3月3日上午，公司2017年度工作總結(jié)及2018工作部署會(huì)議在沃特爾工廠會(huì)議室隆重召開。公司各分公司負(fù)責(zé)人、沃特爾公司負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人和公司全體員工出席會(huì)議。會(huì)議首先聽取了公司總經(jīng)理何文廣所做的工作報(bào)告。表彰了西藏分公司、重慶分公司、公司財(cái)務(wù)部等三個(gè)先進(jìn)集體和陳德偉、羅映江、何定坤、劉國蓉等十三名先進(jìn)個(gè)人。董事長何通知在會(huì)上做了講話。會(huì)議代表還實(shí)地參觀考察了沃特爾工廠PCCP供水管道生產(chǎn)線。

何文廣從五個(gè)方面對(duì)2017年的主要工作做了總結(jié)：

（一）、年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。公司實(shí)現(xiàn)中標(biāo)項(xiàng)目名列全市建筑企業(yè)第一名。水柜安置房項(xiàng)目比計(jì)劃工期提前，標(biāo)化文明工地初評(píng)過關(guān)。寶輪花園棚戶區(qū)項(xiàng)目、經(jīng)開區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房項(xiàng)目進(jìn)展順利。各分公司業(yè)績突出。新建的沃特爾公司PCCP管道工廠用4個(gè)月時(shí)間建設(shè)、投產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)效益。

（二）、在務(wù)實(shí)管理中提升企業(yè)。制度日臻完善，運(yùn)行更加規(guī)范；靠前指揮服務(wù)、運(yùn)行更加實(shí)在；投融資細(xì)管理，資金籌劃有序；抓好隊(duì)伍建設(shè)，競爭能力更強(qiáng)；加強(qiáng)法務(wù)工作，維護(hù)企業(yè)權(quán)益；主動(dòng)爭取支持，助推企業(yè)發(fā)展；加強(qiáng)對(duì)外宣傳，提升企業(yè)形象。

（三）、開拓市場(chǎng)渠道，促進(jìn)公司多元發(fā)展。我們重點(diǎn)抓好在建工程和新上項(xiàng)目的施工管理，完善集中統(tǒng)一管理、加強(qiáng)信息管理，盡量與公司管理辦法接軌。努力做到搞一個(gè)項(xiàng)目，做一個(gè)精品，留一個(gè)美名。由于實(shí)行開拓發(fā)展的工作，2018年1月在省建設(shè)廳召開的表彰會(huì)上公司被省建設(shè)廳表彰為2015-2016年四川省對(duì)外開拓先進(jìn)企業(yè)。郭書成被表彰為省對(duì)外開拓優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。

（四）、分公司工作穩(wěn)步發(fā)展，公司基石穩(wěn)固。分公司工作一直是公司的重要內(nèi)容，也是公司的對(duì)外形象。分公司在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開拓前進(jìn)，總體發(fā)展較好。西藏、重慶、山東業(yè)績更加突出。

（五）、加強(qiáng)安全管理，強(qiáng)化安全文明生產(chǎn)。公司一貫始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、安全第一”的方針，強(qiáng)化安全工作。不定期地開展安全大檢查，重點(diǎn)抓好各項(xiàng)目安全責(zé)任制的落實(shí)。推行安全監(jiān)督崗現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查制度和公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查制度，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位的安全管理工作，確保了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

何文廣強(qiáng)調(diào)，新的一年，希望大家有新的精神面貌。努力做到愛公司從愛崗位開始、愛公司從盡職盡責(zé)開始、愛公司從遵守規(guī)章制度開始。他指出2018年，我們將對(duì)公司內(nèi)部管理機(jī)制做一些調(diào)整，以便公司內(nèi)部運(yùn)行系統(tǒng)進(jìn)一步優(yōu)化。希望大家給予積極的支持。新機(jī)制新磨合，各部門每個(gè)員工要協(xié)調(diào)配合，相互理解，團(tuán)結(jié)一致推進(jìn)工作。

董事長何通知在會(huì)上做了講話。他強(qiáng)調(diào)，2018年是貫徹黨的十九大精神的開局之年，是實(shí)施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年，同時(shí)2018年也是改革開放40周年，是公司邁上新臺(tái)階的重要一年，我們主要做好以下工作：

1、加強(qiáng)形勢(shì)政策學(xué)習(xí)，加強(qiáng)思想建設(shè)。黨的十九大為我國未來發(fā)展描繪了新的藍(lán)圖，指明了前進(jìn)的方向。全體員工都要認(rèn)真了解形勢(shì)、學(xué)習(xí)政策，講政治。要加強(qiáng)公司黨的建設(shè)，重視群團(tuán)工作。用正確的思想武裝頭腦。我們企業(yè)才可能有長足發(fā)展。

2、把握建筑業(yè)發(fā)展新課題，做強(qiáng)做實(shí)主業(yè)。建筑業(yè)是我們的優(yōu)勢(shì)，要在新形勢(shì)下穩(wěn)健發(fā)展，力爭今年有新的突破。

3、加強(qiáng)沃特爾公司工作，確保增值目標(biāo)。沃特爾公司是我們公司轉(zhuǎn)型工業(yè)企業(yè)的嘗試。要抓住企業(yè)發(fā)展的“黃金期”實(shí)現(xiàn)目標(biāo)最大化。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升機(jī)關(guān)服務(wù)。進(jìn)一步優(yōu)化公司運(yùn)行架構(gòu)，提高辦事和服務(wù)水平。

5、進(jìn)一步苦練內(nèi)功，培育員工的愛崗敬業(yè)精神。以人為本，提高員工對(duì)企業(yè)的親和力。

6、安全生產(chǎn)一直是我們公司（工廠）的永恒話題。要時(shí)刻牢記、警鐘長鳴!要從機(jī)關(guān)到項(xiàng)目、到班組、到個(gè)人落實(shí)好安全工作責(zé)任制，防微杜漸，確保全公司安全工作落到實(shí)處。

何通知強(qiáng)調(diào)，2017年是大家辛苦的一年，2018年是充滿希望的一年。在新的一年中，讓我們團(tuán)結(jié)一心，共同奮斗，為實(shí)現(xiàn)公司的大發(fā)展一起去迎接新的未來！